• ?
    Тип

    Доля в бизнесе

  • ?
    Статус

    Активно

  • ?
    Актуальность подтверждена УК

    06/08/2021

  • ?
    Минимальный срок

    12

    мес.
  • ?
    Тип доходности

    Фиксированная
    Плавающая

  • ?
    Валюта инвестиции

    USD
    UAH

  • ?
    Валюта доходности

    USD
    UAH

  • ?
    Примерная годовая доходность

    25

    % -

    31

    %
  • ?
    Требуется передача средств бизнесу

    Да

  • ?
    Стадия зрелости проекта

    Работает более 24 мес

  • ?
    Минимальная сумма входа
    $

    4630

  • ?
    Категория

    Агро / Сельское хозяйство

  • ?
    Тип договора

    Юридически значимый договор

  • ?
    Договор прошёл юридический аудит

    Нет данных

  • ?
    Обеспечение / безопасность переданных средств

    Приобретаемый актив в собственности инвестора
    Доля в юр. лице

  • ?
    Статус

    Активно

  • ?
    Актуальность подтверждена УК

    06/08/2021

  • ?
    Тип

    Доля в бизнесе

  • ?
    Минимальный срок

    12

    мес.
  • ?
    Тип доходности

    Фиксированная
    Плавающая

  • ?
    Валюта инвестиции

    USD
    UAH

  • ?
    Валюта доходности

    USD
    UAH

  • ?
    Примерная годовая доходность

    25

    % -

    31

    %
  • ?
    Требуется передача средств бизнесу

    Да

ЗАПИТАЙ У ЕКСПЕРТА: Антон ДУНДІЙ, співзасновник кооперативу

Почему выгодно инвестировать в органическое производство

Созвон УК "Родинний добробут" 21.04.2021

Предлагается инвестиция в агро-хозяйство Родинний Добробут, работающее уже 5 лет. УК работает как кооператив производителей органических (без химии и ускорителей роста) продуктов. Фактически кооператив это система тепличных комплексов. Помимо этого проекта собственники развивают экосистему Адамарис, в рамках которой пользователи могут приобрести продукцию кооператива, а также инвестировать в проекты, доходность по которым наступит со временем.
Юридически все оформлено таким образом, что Адамарис является инвестором теплиц Родинного добробута, делает с кооперативом совместные проекты.
У компании есть стратегический план развития кооператива. Среди ближайших планов расширение действующего тепличного комплекса и необходимой для его функционирования инфраструктуры до 20000 м2. Для 7000 м2 (село Великие Гуляки, Фастовский район, Киевской области) на 1 этапе необходимо 32 340 000 грн, что является первичной целью привлечения инвестиций.
Минимальный порог входа для инвестирования в сделку от 125 000 грн (или 5 000 дол). Доходность при инвестировании через кооператив достигает 31% годовых в гривне и 25% годовых в валюте на сумму инвестированных средств.
Есть вариант проинвестировать в постройку на территории кооператива отдельной теплицы, и участвовать напрямую в результатах ее деятельности. До момента окупаемости разделение дохода 80 на 20. Ожидается что окупаемость вложенных средств будет достигнута через 3-3.5 года. В дальнейшем разделение доходности будет производится в соотношении 50 на 50 (ожидаемая доходность инвестора 30% годовых).

Комментарий к рискам

Нет данных

Описание

Масштабирование действующего тепличного комплекса – строительство теплиц, найм персонала, закупка семян, выращивания рассады, закладка рассады в теплицы, уход за растениями, сбор урожая, продажа через розничные каналы сбыта – сайт, телеграмм канал, раскрутка в социальных сетях.

Тип бизнеса

Сельское хозяйство

Маржинальность

Рентабельность за 2020 год — 52% годовых.

Финансовые результаты

Прибыль за 2020 год 6 339 587 грн.

Кредитная / инвестиционная нагрузка бизнеса

Инвестиционная нагрузка 40 202 000 грн на март 2021 года.

Важные данные о поставщиках/клиентах/репутации/успехах и т.д.

60+ участников кооператива, 55 работников, тысячи фолловеров, 10000 м2 теплиц, минимум 12000 кг проданной продукции ежемесячно, более 1500 постоянных покупателей.

Отношение запрашиваемой суммы к годовой выручке / прибыли

Для 7000 м2 на 1 этапе необходимо 32 340 000 грн. Прибыль за 2020 год составила 6 339 587 грн. Получаем соотношение примерно 5 к 1.

Риски бизнес модели

Риск неурожая. Убирается риск диверсификацией разновидностей культур, продажей наборами (корзинами с продукцией), а не культурами, ежемесячным высаживанием новых культур, выращиванием в разных теплицах + наличием резервных саженцев в рассадном отделении.
Конкуренция со стороны крупных игроков на рынке тепличных хозяйств. Существует вероятность выхода крупных игроков на органический рынок. При этом есть ряд факторов, останавливающих крупных игроков от выхода на этот рынок.
1. Сроки получения органического сертификата. Переходной период земли, чтобы перестроиться на выращивание органики, минимум 3 года. При этом 3 года необходимо работать по органическим принципам, но не получится продавать продукцию по цене органики, потому что у компании не будет действующего сертификата. Это достаточно болезненный период для любого производителя, потому не каждый в него зайдет.
2. Органический комплекс не может быть большим по технологическим соображениям. Даже в высокотехнологичной Голландии неорганические площади в среднем занимают от 20 до 40 га, органические 3-5 га максимум. Это связано с рисками.
3. Органически выращиваемые культуры требуют более сложной процедуры выращивания, чем способы, которые используются при выращивании в промышленных теплицах.
4. Достаточно маленький рынок для крупных игроков, он сейчас занимает не более 5% от всего тепличного рынка потребления овощей и зелени.

Что должно случиться, чтобы инвестор не получил прибыль и как управляющая компания этому противодействует

Если в 2 раза увеличится объем производства, хватит ли покупателей на рынке?
Косвенные показатели: количество людей которые не смогли заказать продукцию через кооператив – по статистике за 2 тестировочные недели оставили заявки 50 человек (по факту людей, которые готовы заказывать больше в разы — 200-500 человек), при общем сбыте более 500 наборов в неделю.
Объем рынка органической продукции в Европе 18-19% от всего рынка. Реалии АПК Украины — 5%. Потенциальный рынок Киева – 200000 человек. Инфраструктура 10000 м2 тепличных площадей, что имеется на сейчас, может удовлетворить спрос 1500 клиентов.

Действующие бизнес направления

Тепличный комплекс по выращиванию органической зелени и овощей, 10000м2 теплиц, дополнительное выращивание органической продукции в сезон в открытом грунте, производство яблочного уксуса и сидра.

Количество лет на рынке

5

Комментарий по доходности

Доходность по гривневым инвестициям в кооператив от 125 000 грн — 24% годовых, а от 250 000 грн — 31% годовых на сумму входа.
Доходность по долларовым инвестициям от 5 000 дол — 19% годовых, от 10 000 дол — 25% годовых.
При входе в отдельный тепличный комплекс инвестиции от $165 000. Изначально, до возврата суммы инвестиции, доля инвестора от прибыли тепличного комплекса 80%, доля кооператива 20%. Ожидаемая окупаемость тепличного комплекса для инвестора — 3-3.5 года. После возвращения вложения процентное распределение прибыли переходит на соотношение 50% на 50%. При этом доходность инвестора ожидается на уровне 30% годовых.

Этапы распределения доходности

При входе в кооператив первая выплата % делается через календарный год после внесения средств. Последующие процентные выплаты делаются каждые 6 месяцев. Начисление % начинается с 46 дня. Можно оставлять начисленные % в кооперативе и таким образом увеличивать тело инвестиции, на которое начисляются проценты.
При входе в тепличный комплекс (вне рамок кооператива) прибыль может выплачиваться ежемесячно.

Привлекался ли в бизнес капитал ранее и какова его судьба

Привлечено 40 202 000 грн инвесторских денег, они работают в бизнесе и приносят доходность инвесторам

Детали о сроке сотрудничества и досрочном погашении

Заключается договор кооперативного сотрудничества Есть возможность досрочного выхода, возвращение всей суммы вложения + начисленных процентов в течении 6 месяцев с момента написания заявления. На периоде возврата инвестиции инвестор продолжает получать стандартные проценты согласно договора.
При вхождении в комплекс теплиц предусмотрено сотрудничество на постоянной основе. При желании выхода из комплекса происходит поиск инвестора, который будет готов войти в действующий комплекс, и после его входа идет возврат инвестиции.
В случае входа через кооператив договор о сотрудничестве подписывается на 10 лет с возможностью пролонгации. Досрочный выход не ранее через 1 год с момента вложения инвестиции

Как деньги будут потрачены

1 этап. Расширение действующего тепличного комплекса и необходимой инфраструктуры до 20000 м2. Необходимо для выращивания и реализации продукции.
2 этап. Строительство комплекса на левом берегу Днепра, для упрощения логистики (доставки) клиентам с левого берега Киева.
3 этап. Расширение и строительство тепличных комплексов в городах с населением от 1 млн. человек.

Способы и порядок оформления сделки

В случае вхождения через кооператив:
Ознакомление и подписание Договора о вступлении в члены кооператива. Инвестору передается типовой «Договор о вступлении» на ознакомление и подписание. Договор подписывается в двух экземплярах. один экземпляр остается у инвестора, второй передается кооперативу.
Оплата членских взносов.
Получение удостоверения «Члена кооператива». Инвестор получает «Удостоверение участника кооператива» на ближайшем собрании членов кооператива.

В случае вхождения в комплекс теплиц подписывается три документа — Меморандум о сотрудничестве, где прописываются условия сделки, договор аренды земли у кооператива и договор передачи теплицы в управление кооператива (через ФОП). Отдельно можно прописать в договоре что тепличный комплекс до возврата инвестиции принадлежит инвестору. После возврата комплекс на 50% принадлежит инвестору, и еще на 50% кооперативу. Договор аренды земли нотариально заверяется, расходы на инвесторе. Возможно создание совместной ООО, что в какой-то мере повышает безопасность сделки

Детали по обеспечению / залогу

Кооператив несет ответственность по вложенным деньгами инвестора имуществом кооператива.
В случае инвестиций в покупку теплицы инвестор владеет имуществом теплицы соизмеримо своей доли в ее полной стоимости

Бекграунд

Антон Дундий
Образование:
• 1986-1996 гг. — Кловский лицей №77.
• 1996-2001 гг. — Киевский политехнический институт.
• 2011-2014 гг. — Киевский национальный университет строительства и архитектуры, специальность — Проектный менеджмент.
Карьера:
• 2003-2004 гг. — начальник отдела поставки в Svit Trade LTD.
• 2004-2005 гг. — менеджер по строительству в «ВИСТАБУД».
• 2005-2007 гг. — заместитель директора «ВИСТАБУД».
• 2007 — менеджер проекта AVK development.
• 2007-2009 гг. — заместитель директора AVK development.
• С 2010 г. — менеджер проектов в «Государственном управлении делами».

Антон Дундий, сооснователь и председатель кооператива, является управленцем с 15-летним стажем работы в различных сферах. В 2008 году с приобретения земли и помещения бывшего колхоза в Фастовском районе Киевской области началась история кооператива «Родинний добробут».
До 2014 года Антон посещал всевозможные мероприятия, ездил в Австрию, где изучал пермакультурное и органическое хозяйствование, собирал информацию по органическому земледелию и искал специалистов по всей Украине с необходимым опытом. Результаты проделанной работы пригодились в 2015 году, когда было принято решение полноценно развивать проект. До начала работ в бизнес инвестировались личные средства, которые пошли на строительство зданий и сооружений, оформление всех необходимых документов, ремонт помещений, строительство первых теплиц и т.д.

Возраст

42

Опыт в текущей модели

5 лет

Наличие личного имущества и примерная оценка

Наличие личного имущества на сумму $200 000, Это без учета доли в кооперативе

Кредитная нагрузка

Нет

Публичность и репутация

Публичный человек

Успешные кейсы в прошлом

Заместитель директора «ВИСТАБУД». заместитель директора AVK development.

Неуспешные кейсы в прошлом

Нет

Гражданство, место прописки

Украина, г. Киев

Привязка к месту жительства

Женат, двое детей

Личные риски

Нет

Собственные инвестиции в этом бизнесе

$500 000

Другое важное

Концепция кооператива “Родинний добробут” тесно связана с общностью людей, которые объединены заинтересованностью в развитии органического выращивания продукции. Собственники кооператива акцентируют внимание на том, что кооператив должен расти за счет рекомендаций друзьям и знакомым, приветствуется активное вовлечение участников кооператива

Доказательства реальности деятельности

Администрация кооператива открыта к экскурсиям по территории кооператива

Кто может рекомендовать компанию как надежную

Инвесторы кооператива

Региональный фокус

Основной рынок сбыта Киев и пригород

Основные активы проекта

20 Га в собственности, 10000 м2 действующего тепличного комплекса.

Сколько денег вложено в проект

Было проинвестировано собственных средств около $500 000

Ключевые преимущества продукта

рганическое сертифицированное производство «Органик Стандарт»
— круглогодичное выращивание
— доставка по городу
— свежесть продукции — с момента сбора доставка в течении 24 часов до покупателя.

Выращивание органических овощей и зелени пользуется спросом, есть ежегодная динамика роста. Получен 5-летний практический опыт по выращиванию и сбыту такой продукции в г.Киеве и пригороде.
Каналы продаж: более 80% розничным покупателям, еще 15-20% мелкий опт, что позволяет кооперативу поддерживать высокую доходность.

Конкурентная среда

Органические хозяйства круглогодичного выращивания:
Царский Садовник — дорогой сегмент, цены вдвое выше цен Родинного добробута.
СПД Романченко — поставляет в супермаркеты.
Органические хозяйства периода весна-осень — 2-3 фермера.

Инвесторы

Нет данных

Проинвестировано

Нет данных